對位+内容+渠道就是現在社群APP平台的發展模式，而社群經濟的潛能(néng)讓每個人都躍躍欲試。APP公司舉例比如電(diàn)影市場，吳宇森4.5億投資的《太平輪》，結果市場就消費幾千萬，賠大了。電(diàn)影品質(zhì)、内容的構成雖然好，但也沒用(yòng)；為(wèi)什麽産品好不一定賣好！因為(wèi)現在的産品，不是工廠和程序員創造的，是由公衆的營銷一起完成的，你把産品做出來，無論多(duō)完美，都是半成品，因為(wèi)公衆還沒有參與進來，沒有形成社群内部被信任和傳播的内容。現在通過社群怎麽做？先看你的優點是什麽？榨汁過程中打碎但是不浪費膳食纖維，對腸道蠕動有好處，幫助排便。
你的人群是誰：排便困難的人，再細化，白領女性，天天坐(zuò)着不運動，吃飯也不規律，排便不好的絕對超過50%，人群還集中，使用(yòng)社群社交APP定制軟件和媒體(tǐ)也頻繁。
很(hěn)多(duō)人說營銷變了，确實很(hěn)多(duō)東西變了，社群APP開發專家認為(wèi)有些關于人性的判斷，沒有變，而且更加好使了。我先說定位這個模塊，有六個關鍵點，其中最為(wèi)關鍵的是心智跟品類這兩個關鍵詞。一定要注意，不要跟心智作(zuò)對，它已經是既有形成了心智時，硬掰是很(hěn)吃力的。舉個例子，有個人做羊肉的，他(tā)們的小(xiǎo)山羊羊肉做得很(hěn)好，但是他(tā)的羊肉是在吐魯番的，要想在貴州推廣他(tā)的羊肉，讓大家覺得他(tā)的羊肉很(hěn)好，基本上不太可(kě)能(néng)。大家心裏想，吐魯番著名的是葡萄、内蒙著名的就是羊肉呗，本能(néng)地就形成了一個心智，要跟心智作(zuò)對是很(hěn)難的。所以第一别跟心智作(zuò)對，第二别跟潮流作(zuò)對。現在出現了很(hěn)多(duō)看不慣的新(xīn)潮事物(wù)，但它的存在是合理(lǐ)的。
第三就是英雄要趁勢而起。當整個一品雙牌出現的時候，什麽叫一品雙牌呢(ne)？就是企業品牌、産品品牌是上半段，下半段就是人物(wù)品牌。人物(wù)品牌解決溫度、态度跟角度。像普京會展示他(tā)們戰鬥民(mín)族的肌肉，習大大也有漫畫。這些都是趨勢，都是一品雙牌，要看清趨勢。第四就是别跟年輕人作(zuò)對。年輕人是未來，你根本沒法去對抗，對抗你就是老了，跟你的品牌一起走向曆史。
由此可(kě)見，社群APP開發軟件是基于信賴體(tǐ)系，而不再是傳統的流量體(tǐ)系，魅力人格體(tǐ)的作(zuò)用(yòng)越發的大有作(zuò)為(wèi)。
