企業定制自己旗下的APP應用(yòng)，目的都是為(wèi)了增加企業的盈利，通過APP獲得更多(duō)的流量。繼打車(chē)軟件瘋狂的燒錢大戰之後，洗車(chē)行業也坐(zuò)不住了。傳統洗車(chē)店(diàn)甚至是汽車(chē)美容、汽車(chē)保養行業是時候思考自己的下一步了。在移動互聯時代，不盈利的組織不是慈善機構就是耍流氓。新(xīn)業務(wù)出來後，傳統的商業模式如何應對？創業初期的不盈利是為(wèi)了獲得流量，然後呢(ne)？習慣了免費和低價的顧客，會為(wèi)什麽服務(wù)或商品埋單？
汽車(chē)洗車(chē)APP走下去的首要動力就是用(yòng)戶對企業的黏性。那麽如何利用(yòng)汽車(chē)洗車(chē)APP開發平台打造用(yòng)戶的黏性？對于用(yòng)戶來說，誰家便宜去誰家洗，洗完有區(qū)别嗎？在互聯網時代促使用(yòng)戶去消費的原因早就不是這些原因了。當你的APP定制開發平台沒有任何延伸的增值服務(wù)時，所謂的流量、搶奪都是僞命題。其次，什麽才是真正可(kě)盈利的增值服務(wù)？以洗車(chē)作(zuò)為(wèi)這個行業的“入口”，吸引用(yòng)戶産生黏性，其真正的服務(wù)一定是定制化的C2B模式，比如建立起用(yòng)戶數據庫，提醒用(yòng)戶汽車(chē)的保養時間；定期與用(yòng)戶互動，主動提供長(cháng)途出行之前的檢測、雨天之後的清洗等；增值服務(wù)一定是需要深度挖掘的，APP僅僅隻是形式。
從汽車(chē)洗車(chē)APP開發平台的目前的發展狀況看來，汽車(chē)後市場實質(zhì)上是一個金閃閃的大金礦，競争自然是很(hěn)激烈的。從移動互聯網經濟來看，用(yòng)戶體(tǐ)驗是第一位的，而汽車(chē)後市場的服務(wù)可(kě)以提升的空間非常大，在互聯網工具越來越發達的今天，傳統的上門排隊洗車(chē)、保養、維修顯然會成為(wèi)過去，一方面消費者的時間越來越寶貴，不可(kě)能(néng)為(wèi)了洗個車(chē)等上半小(xiǎo)時、或者為(wèi)了保養而花(huā)費半天時間，盡管很(hěn)多(duō)4S店(diàn)的服務(wù)已經很(hěn)到家，有免費餐飲服務(wù)、還可(kě)以看電(diàn)影、享受按摩等，但這件事情本身就不值得花(huā)時間去等；另一方面，減少了門店(diàn)經營之後，移動終端的設備、人力的投入可(kě)能(néng)需要升級換代，成本甚至可(kě)能(néng)會變大，但是通過更加個性化、定制化、靈活的服務(wù)，收費反而可(kě)以适當提升。
